Optimización de la cadena de suministro

 

Es un servicio de valor añadido que le ofrecemos para ayudar a su negocio en la eficiencia y optimización de los costes a lo largo de toda esta cadena.  

 

Nuestros expertos tratarán de aportar fluidez eliminando los procesos ineficaces o adaptando e implementando nuevas prácticas a la cadena de suministro.

 

Su implicación sobre el valor total del embalaje a menudo se pasa por alto, y la cadena de suministro puede verse afectada por la falta de eficacia en áreas como la manipulación, el almacenamiento, el transporte o la mano de obra.

 

La optimización de la cadena de suministro es especialmente adecuada para aquellos clientes con un gran número de especificaciones y gran cantidad de transportes.

 

Se pueden generar  importantes beneficios en costes eliminando procesos obsoletos, mejorando la eficacia de la logística, aumentando la productividad de la manipulación y la optimización del transporte; al mismo tiempo que se reduce el coste total.

 

La optimización de la cadena de suministro también puede reducir su huella de carbono, ayudando a que su empresa sea más sostenible.
 

 Reducción de los costes de compra

 

Definir e implantar las acciones adecuadas para optimizar el control del gasto, la eficiencia del consumo y mejorar la negociación con proveedores.

 

Integrar “palancas de ahorro” que permitan racionalizar sus gastos e inversiones. Evaluar alternativas para responder a necesidades a menor coste. 

 

Reducir costes en origen, desde la demanda interna. Y a su vez mejorar LA calidad y el precio de los proveedores. Rediseñar servicios y optimizar el modelo de gestión.

 

Mejora de la eficiencia de los activos

 

Conseguir una alta eficiencia de los activos es un reto importante ya que

tiene un impacto significativo sobre los beneficios.

 

Mejora del rendimiento de la maquina y del proceso evitando entre otros factores no deseados como desalineación, desequilibrio, desajustes, fricción entre otros.

 

Análisis de la información procedente de sistemas de diagnóstico, aplicación de las últimas tecnologías para corregir o evitar un problema.

 

Cambio de las prácticas de mantenimiento de reactivo a proactivo.

 

Mejora del servicio de mantenimiento

 

Soluciones logísticas especializadas a través de nuestros centros y en la propia planta.

 

Estudios la estrategia de mantenimiento que mejor se adapta a tu instalación

Elaboración de un plan de mantenimiento programado

 

Cambios  del mantenimiento sistemático por mantenimiento condicional

 

Analiza las paradas (revisiones generales) que organizas

 

Implantacióntécnicas de mantenimiento predictivo

 

Análisis de vibraciones de los equipos rotativos,  de ultrasonidos,  lubricación de las grandes máquinas